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全國(guó)最大焦炭產(chǎn)地山西4日公布了《山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案》，標(biāo)志著山西焦化行業(yè)兼并重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，也標(biāo)志著山西焦化行業(yè)由“以焦為主”向“焦化并舉”實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士分析，山西焦化行業(yè)兼并重組前景看好，作為焦化行業(yè)的主要原料焦煤巨大的潛在價(jià)值將被發(fā)掘，或?qū)⒂瓉?lái)真正的“黃金時(shí)代”。
——產(chǎn)能過(guò)剩發(fā)展粗放 遭遇“連年寒冬”
“焦炭市場(chǎng)日子不好過(guò)。”山西一家大型焦化廠負(fù)責(zé)人說(shuō)，“2008年金融危機(jī)以前，一級(jí)焦炭每噸最高3400元，去年是2000元左右，今年跌到1900元�！彼榻B，2009年以來(lái)，山西焦炭?jī)r(jià)格和出口形勢(shì)一直呈下降趨勢(shì)。據(jù)了解，今年一季度山西焦炭產(chǎn)量下降3.8%，價(jià)格再下跌30-50元/噸。
山西焦炭產(chǎn)量和外調(diào)量一直居全國(guó)首位，產(chǎn)量、出口量曾分別占到全國(guó)的40%和80%以上。目前，山西焦炭產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的比重下降到21%。山西省經(jīng)信委相關(guān)部門(mén)介紹，山西焦化行業(yè)存在三大突出問(wèn)題。一是焦炭產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。山西焦炭產(chǎn)能約1.6億噸，去年產(chǎn)量?jī)H9047萬(wàn)噸，多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)開(kāi)工率維持在50-80%;二是產(chǎn)業(yè)格局“多小散”。山西焦化企業(yè)戶(hù)均焦炭產(chǎn)能70萬(wàn)噸，獨(dú)立焦化企業(yè)戶(hù)均產(chǎn)能更低;三是利用粗放。多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)大多以生產(chǎn)焦炭為主，深加工處于初級(jí)階段。全省最高峰時(shí)每年有200億立方米焦?fàn)t煤氣直接排空，相當(dāng)于一個(gè)“西氣東輸”。僅有少部分煤焦油制成煤瀝青、橡膠原料，大部分沒(méi)有工業(yè)用途，有的企業(yè)根本沒(méi)有配置煤焦油回收裝置，“只焦不化”造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
這些問(wèn)題直接導(dǎo)致市場(chǎng)過(guò)剩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。山西焦化行業(yè)已連續(xù)三年虧損。去年全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雖然增長(zhǎng)27.1%，但仍?xún)籼潛p12.83億元，虧損面高達(dá)70%。獨(dú)立焦化企業(yè)受上游原料成本上漲和下游鋼鐵價(jià)格下滑“兩頭擠壓”，效益大幅下降。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著鋼鐵企業(yè)配套大型焦化項(xiàng)目以及鋼鐵市場(chǎng)的過(guò)剩，焦炭消費(fèi)量將進(jìn)一步減少，產(chǎn)能更顯過(guò)剩，尤其是國(guó)內(nèi)獨(dú)立焦化企業(yè)將面臨更大困境。
——“翻版”煤炭資源整合 戰(zhàn)略重組前景看好
山西省政府一名官員認(rèn)為，當(dāng)前焦化企業(yè)生存壓力加劇，是利用市場(chǎng)“倒逼”機(jī)制推進(jìn)兼并重組的最好時(shí)機(jī)，是山西繼煤炭資源整合和煤礦兼并重組完成后，再一次對(duì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)施提升改造。此次兼并重組將堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)與政府指導(dǎo)相結(jié)合、控制總量與優(yōu)化存量相結(jié)合、淘汰落后與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合、淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度與相對(duì)穩(wěn)定就業(yè)相結(jié)合、行業(yè)內(nèi)重組與跨行業(yè)重組相結(jié)合、焦炭生產(chǎn)園區(qū)化與化產(chǎn)延伸配套相結(jié)合。凡符合標(biāo)準(zhǔn)的焦化、鋼鐵和煤炭企業(yè)都可作為兼并重組主體，國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)均可作為主體。
根據(jù)山西焦化行業(yè)兼并重組規(guī)劃，今后4年內(nèi)山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬(wàn)噸，總產(chǎn)能不再增加。獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量減少75%，焦化企業(yè)戶(hù)均產(chǎn)能提高4.2倍以上。到2013年兼并重組基本完成，全省將形成4個(gè)1000萬(wàn)噸級(jí)的焦化園區(qū)，3個(gè)1000萬(wàn)噸級(jí)和10個(gè)500萬(wàn)噸級(jí)特大型企業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士分析，如果山西成功實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組，將成為煤炭資源整合的“翻版”，這將摒棄“以量為主”的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向“控量提質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)“縱向”和“橫向”效益�！翱v向”效益是增強(qiáng)焦炭調(diào)控能力。以生產(chǎn)焦炭為主的山西焦化行業(yè)一直處于全國(guó)龍頭地位，但也飽受“多小散亂”粗放發(fā)展和外省競(jìng)爭(zhēng)加劇的困擾。山西自身也不斷實(shí)施調(diào)整，2005年就曾實(shí)施“綿山公約”限產(chǎn)保價(jià)，以圖組建“焦炭歐佩克”。但由于當(dāng)時(shí)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，效果并不理想。如果此次兼并重組完成后，獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶(hù)減少到40戶(hù)左右，獨(dú)立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶(hù)均產(chǎn)能從70萬(wàn)噸提高到300萬(wàn)噸，全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)能比例達(dá)到70%以上。焦炭產(chǎn)能的調(diào)控能力將大幅增強(qiáng)。
“橫向”效益將體現(xiàn)在焦化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面。此次兼并重組的根本目的是改變以焦為主，向“以化為主”實(shí)施轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)效益最大化。
目前山西部分焦化企業(yè)已完成兼并重組，其規(guī)模效應(yīng)和化產(chǎn)效應(yīng)已經(jīng)初顯。山西陽(yáng)光焦化集團(tuán)在自有300萬(wàn)噸/年焦化產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，整合了河津市當(dāng)?shù)?家焦化企業(yè)共約180萬(wàn)噸的焦化產(chǎn)能。陽(yáng)光焦化集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，整合后集團(tuán)焦炭總產(chǎn)能達(dá)到500萬(wàn)噸，并擁有了一定數(shù)量的化產(chǎn)品(包括焦油、粗苯和硫胺)等資源和加工優(yōu)勢(shì)，大幅縮短了集團(tuán)煤化工的轉(zhuǎn)型時(shí)間，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展精細(xì)化工創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)還延伸了后續(xù)終端化產(chǎn)品加工鏈條，初步形成煤-焦-化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
——兼并重組突出“以化為主” 焦煤將產(chǎn)生“裂變”價(jià)值
山西僑友化工公司一位技術(shù)人員向介紹，1噸焦炭最高價(jià)格不到3500元，目前不到2000元。如果產(chǎn)業(yè)鏈從焦化苯延伸到順酐，價(jià)格每噸達(dá)5000元，再加工成富馬酸就達(dá)1萬(wàn)元，制成L-蘋(píng)果酸就能升值到3萬(wàn)元。僑友化工公司利用環(huán)保型新工藝加工粗苯和順酐聯(lián)合裝置，實(shí)施化產(chǎn)深加工，每年可節(jié)約標(biāo)煤7.2萬(wàn)噸，減排二氧化碳16萬(wàn)噸。
山西新石煤焦化有限公司董事長(zhǎng)郭緒田說(shuō)，如果把焦炭生產(chǎn)排放的焦?fàn)t煤氣加以利用，可以制甲醇，再利用甲醇制烯烴，產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長(zhǎng)，價(jià)值開(kāi)發(fā)越來(lái)越大。山西煤焦油年產(chǎn)量約320萬(wàn)噸，如果把煤焦油加以延伸利用，可獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。山西省經(jīng)信委專(zhuān)家認(rèn)為，山西多數(shù)焦化企業(yè)只生產(chǎn)焦炭，焦炭成了“豆腐”，高附加值副產(chǎn)品成了“豆腐渣”。產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的焦炭已經(jīng)不賺錢(qián)。根據(jù)山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案，山西將推進(jìn)焦化行業(yè)在關(guān)小上大、促進(jìn)上下游聯(lián)合的基礎(chǔ)上發(fā)展大型焦化園區(qū)，實(shí)現(xiàn)由分散向集約轉(zhuǎn)變，由“以焦為主”向“焦化并舉和以化為主”轉(zhuǎn)型，這也是大勢(shì)所趨。
有專(zhuān)家認(rèn)為，如果焦化行業(yè)企業(yè)完成兼并重組，實(shí)施“以化為主”，那么已經(jīng)具有稀缺性和戰(zhàn)略性的焦煤資源將更具開(kāi)發(fā)潛力。此次山西實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組主要有煤焦聯(lián)合、鋼焦聯(lián)合、焦化聯(lián)合、焦焦聯(lián)合等模式，但不管是哪種模式，是否能夠配置到優(yōu)質(zhì)焦煤資源仍是兼并重組的關(guān)鍵，只有擁有焦煤資源才真正擁有話語(yǔ)權(quán)。如果焦化行業(yè)轉(zhuǎn)向“以化為主”產(chǎn)業(yè)，焦煤將迎來(lái)真正的“黃金時(shí)代”。[新華08網(wǎng)]
