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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
今年前5個(gè)月，北營(yíng)公司長(zhǎng)材產(chǎn)品銷售達(dá)141.42萬(wàn)噸，其中品種鋼銷售比例達(dá)62.7%，同比增長(zhǎng)8.85%.這組數(shù)據(jù)從一個(gè)側(cè)面表明，兩年來(lái)，北營(yíng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量大幅提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提升，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
兩鋼合并重組以來(lái)，北營(yíng)公司圍繞“一個(gè)確保、兩個(gè)突破、三個(gè)提高”的總體目標(biāo)，全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保盈虧平衡,實(shí)現(xiàn)在煉鐵指標(biāo)和品種鋼開(kāi)發(fā)上的“兩個(gè)突破”，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平及市場(chǎng)應(yīng)變能力，使北營(yíng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。今年5月份，北營(yíng)公司在完成主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量的同時(shí)，降低成本3000萬(wàn)，是4月份降成本數(shù)的兩倍;以簾線鋼為代表的品種鋼增利實(shí)現(xiàn)歷史最好水平;長(zhǎng)材產(chǎn)品出口量逐步提高，前5個(gè)月出口量達(dá)44.2萬(wàn)噸，成為推動(dòng)本鋼集團(tuán)發(fā)展的重要力量。
科學(xué)管理：
夯實(shí)基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步步高
北營(yíng)公司作為本鋼集團(tuán)“1+5”板塊中鋼鐵板塊的重要組成部分，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為依托，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。合并重組初期，在本鋼集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北營(yíng)公司僅用4個(gè)月時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了銷售、采購(gòu)、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)等主要工作整合對(duì)接。2010年9月至2011年4月，不到8個(gè)月時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了北營(yíng)廠區(qū)信息化一期工程的平穩(wěn)上線。兩年來(lái)，經(jīng)全體干部員工共同努力，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，生產(chǎn)成本大幅下降，球管、長(zhǎng)材產(chǎn)品成了鋼鐵逆勢(shì)狀態(tài)下的創(chuàng)效增利產(chǎn)品，本鋼北營(yíng)新一號(hào)高爐主體及配套工程項(xiàng)目、產(chǎn)前培訓(xùn)、能源介質(zhì)對(duì)接和焦炭等燃、原料性能試驗(yàn)均穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。
要完成既定的工作任務(wù)，就要扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，北營(yíng)公司正是憑借著腳踏實(shí)地的精神，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，不斷實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。在生產(chǎn)組織上，北營(yíng)公司強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)和指揮作用，科學(xué)管理、及時(shí)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格考核，使各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，工序環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在煉鐵生產(chǎn)中，推行高爐標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修工作，加強(qiáng)爐前管理和工序間的服從與協(xié)作，準(zhǔn)確掌握原燃料的庫(kù)存和質(zhì)量信息，科學(xué)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，使其達(dá)到最佳狀態(tài)，千方百計(jì)使高爐生產(chǎn)保持穩(wěn)定順行的良好態(tài)勢(shì)。在煉鋼和軋鋼生產(chǎn)中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整產(chǎn)品品種，提高“雙高”產(chǎn)品產(chǎn)量，通過(guò)加強(qiáng)與板材技術(shù)中心和相關(guān)單位的技術(shù)對(duì)接與融合，重點(diǎn)研發(fā)、生產(chǎn)增利品種鋼，使長(zhǎng)材產(chǎn)品成為本鋼集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在設(shè)備管理上，北營(yíng)公司提出政策統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的工作方針，采用點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式，從日常點(diǎn)檢向精密點(diǎn)檢過(guò)渡，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真推行設(shè)備管理與生產(chǎn)、安全的無(wú)縫連接，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
精細(xì)考核：
深挖潛力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行降成本
目前，鋼鐵市場(chǎng)仍在低谷徘徊，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，降本增效已成為鋼鐵企業(yè)拓展利潤(rùn)空間的重要措施。過(guò)去的兩年間，北營(yíng)公司以“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，推出系列舉措，嚴(yán)抓細(xì)管降低成本，去年實(shí)現(xiàn)成本挖潛3.6億元，品種鋼增利4.6億元;今年前5個(gè)月，再實(shí)現(xiàn)成本挖潛2.8億元，品種鋼增利2億元。
為有效降低成本，北營(yíng)公司責(zé)成財(cái)務(wù)管理部重新核定了公司單項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，對(duì)每一項(xiàng)物料消耗都認(rèn)真校對(duì)，細(xì)化各項(xiàng)消耗指標(biāo)。特別是針對(duì)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制，重新修訂了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的審批程序，節(jié)約每一分錢，積極推進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體系，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在生產(chǎn)單位，煉鐵廠成立生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備三個(gè)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，多渠道控制成本支出。生產(chǎn)小組通過(guò)減少汽車倒運(yùn)量來(lái)降低運(yùn)費(fèi);技術(shù)小組從提高煤比及降低焦比等改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降低消耗;設(shè)備小組從嚴(yán)格執(zhí)行煉鐵廠能源管理考核辦法，嚴(yán)格控制設(shè)備的啟停機(jī)時(shí)間，減少空載運(yùn)行等實(shí)現(xiàn)挖潛增效。焦化廠通過(guò)合理調(diào)整配煤比，在滿足焦炭質(zhì)量的前提下，月降低成本達(dá)上千萬(wàn)元。煉鋼廠把LF爐的生產(chǎn)周期降低到30分鐘左右，實(shí)現(xiàn)了一座LF爐供一臺(tái)雙流板坯的生產(chǎn)需求，通電時(shí)間減少，電耗降低3kwh/t。鑄管公司有效控制了硅合金的消耗，將噸管硅含量從2.2%降低到到現(xiàn)在的1.9%，有效降低了生產(chǎn)成本。
多措并舉：
技術(shù)創(chuàng)新增利品種提效益
面對(duì)鋼鐵行業(yè)復(fù)雜嚴(yán)峻的局面，北營(yíng)公司除深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持低成本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行外，還積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，做好增利品種研發(fā)工作。2011年，北營(yíng)公司共生產(chǎn)品種鋼398.43萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的63.33%.今年，北營(yíng)公司又新開(kāi)發(fā)出傘骨用熱軋盤條BYSG35、焊接用熱軋盤條H10Mn2兩個(gè)鋼種。兩年間，從生產(chǎn)普碳系列產(chǎn)品向生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的品種鋼材轉(zhuǎn)變，收獲了累累碩果。從增利品種鋼研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，北營(yíng)公司生產(chǎn)部、科技管理部、煉鋼廠、軋鋼廠高度重視，每周召開(kāi)品種鋼生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)品種鋼的質(zhì)量技術(shù)要求、合同執(zhí)行率等進(jìn)行綜合分析，科學(xué)編排計(jì)劃。同時(shí)，技術(shù)部門和煉、軋系統(tǒng)積極協(xié)調(diào)，對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。2011年，成功軋制出金屬制品中生產(chǎn)難度最大的Φ5.5mm簾線鋼LX72A，并順利通過(guò)了全球最大的鋼絲制品生產(chǎn)企業(yè)——比利時(shí)貝卡爾特公司的權(quán)威檢測(cè)認(rèn)證。在此基礎(chǔ)上，車輪鋼、焊絲鋼、集裝箱板等新鋼種，也實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，其中，預(yù)應(yīng)力鋼絞線SWRH77B和SWRH82B經(jīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平;高牌號(hào)硬線80號(hào)鋼表面氧化鐵皮控制水平，經(jīng)國(guó)際產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)貝卡爾特公司認(rèn)定為A/A/B級(jí)，達(dá)到國(guó)內(nèi)最好水平。依托本鋼集團(tuán)的市場(chǎng)影響力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，北營(yíng)公司使自身的精品線材與本鋼優(yōu)質(zhì)板材形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)品系列和品種，為本鋼集團(tuán)的產(chǎn)品升級(jí)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“2011年是不平凡的一年，北營(yíng)公司在兩鋼合并重組后的第一年，以其敢于拼搏的精神，強(qiáng)大的執(zhí)行力，完成了本鋼集團(tuán)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶著一份業(yè)績(jī)展現(xiàn)在新本鋼面前。”這是本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張曉芳在北營(yíng)公司2011年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上對(duì)北營(yíng)公司的總體評(píng)價(jià)。兩年來(lái)，北營(yíng)公司緊扣本鋼集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的脈搏，加強(qiáng)管理，加快改造，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，最終達(dá)到了產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)最高;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品種實(shí)現(xiàn)最
